Penerapan Manajemen Risiko pada Toko Oleh-Oleh Khas Tegal di Desa Ujungrusi
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi penerapan manajemen risiko dalam mengatasi penurunan penjualan yang terjadi secara musiman pada toko oleh-oleh khas Tegal. Bagaimana cara manajemen risiko bisa berkontribusi dalam mempertahankan stabilitas usaha di saat penjualan menurun musiman? Sebelumnya, penelitian tentang penerapan manajemen risiko di UKM oleh-oleh lokal dalam konteks pariwisata kurang mendapat perhatian. Studi ini memberikan kontribusi dengan mengkaji langkah-langkah praktis untuk meminimalkan risiko penjualan yang turun melalui peningkatan kualitas layanan, konsistensi produk, serta penerapan strategi promosi yang sederhana tetapi efektif. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data primer melalui wawancara dan observasi langsung terhadap pemilik, karyawan, serta pelanggan Toko Oleh-Oleh Khas Tegal. Temuan dari penelitian ini menunjukkan bahwa pelayanan yang berkualitas, konsistensi produk, dan kepercayaan dari pelanggan merupakan kunci dalam mempertahankan kelangsungan usaha di saat musim sepih. Sebagian besar pelaku usaha masih mengandalkan penjualan langsung dan promosi dari mulut ke mulut, namun pemanfaatan media sosial secara sederhana mulai menunjukkan pengaruh positif terhadap penjualan. Penerapan manajemen risiko memiliki peran penting dalam membantu toko oleh-oleh khas Tegal dalam menghadapi penurunan penjualan yang bersifat musiman.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Fikriyyah, S. N., & Suparjiman, S. (2024). Analisis Manajemen Risiko pada UMKM Grosir dan Eceran Toko KANNA.ID. PENG: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 2(2), 1681–1693. https://doi.org/10.62710/3aasj227
Inna, M., Hasrianti, Widya Waty Dwi, Kurniati Hamid, Herawati Rustan, Husna Mardiyah, Irmayanti Muchtar, & Trian Fisman Adisaputra. (2024). Analisis Manajemen Risiko Pada Umkm Usaha Parembai Industri Kota Pinrang. Moneta: Jurnal Manajemen & Keuangan Syariah, 2(2), 42–53. https://doi.org/10.35905/moneta.v2i2.9402
Makmur Kambolong, Munawir Makmur, Candra Puspita Ningtyas, & Luh Suwarningsih. (2024). STRATEGI BISNIS OLEH-OLEH KHAS KENDARI DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING DI KOTA KENDARI. Journal Publicuho, 6(4), 1611–1625. https://doi.org/10.35817/publicuho.v6i4.338
Tamsir, T., Mashud, M., Rahman, F. F., Anwar, I., & Fadillah, A. N. (2024). Perancangan Sistem Informasi Penjualan Oleh-Oleh Khas Makassar. Jurnal Minfo Polgan, 13(1), 949–956. https://doi.org/10.33395/jmp.v13i1.13849
Zakaria, F. (2024). Analisis Manajemen Risiko pada UMKM Toko Emas Kurnia. https://doi.org/10.62710/5cz0s835