Efek Gaya Kepemimpinan Pemerintah Terhadap Kinerja Organisasi dan Partisipasi Masyarakat
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Jurnal ini membahas efek gaya kepemimpinan pemerintah terhadap kinerja organisasi dan partisipasi masyarakat, dengan fokus pada pentingnya penerapan prinsip good governance dalam konteks reformasi publik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif untuk menganalisis bagaimana berbagai gaya kepemimpinan mempengaruhi motivasi dan kinerja pegawai dalam organisasi sektor publik, serta dampaknya terhadap keterlibatan masyarakat dalam proses pengambilan keputusan. Temuan menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang inklusif dan partisipatif tidak hanya meningkatkan kinerja organisasi, tetapi juga mendorong partisipasi masyarakat yang lebih besar, yang pada gilirannya memperkuat legitimasi dan efektivitas kebijakan publik. Selain itu, penelitian ini mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam implementasi gaya kepemimpinan yang efektif, termasuk resistensi terhadap perubahan dan kurangnya pemahaman tentang pentingnya partisipasi masyarakat. Rekomendasi diberikan untuk meningkatkan pelatihan kepemimpinan dan memperkuat mekanisme partisipasi masyarakat, guna menciptakan birokrasi yang lebih responsif dan akuntabel dalam mencapai tujuan pembangunan yang berkelanjutan dan berkeadilan sosial
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Adisasmita, R. (2006). Pembangunan Pedesaan dan Perkotaan. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Asep Solikin, H. F. (juni 2017). “Pemimpin Yang Melayani Dalam Membangun Bangsa Yang Mandiri”. Anterior Jurnal, Volume 16 Nomor 2, 92.
Bächtiger, A. N. (2010). Disentangling diversity in deliberative democracy: Competing theories, their blind spots and complementarities. s. Journal of Political Philosophy, 18(1), 32-63.
Choudhary, A. I. (2013). Impact of Transformational and Servant Leadership on Organizational Performance: A Comparative Analysis. Journal of Business Ethics, 116(2), 433-440.
Efendi, R. S. (2019). The Performance of Employees Influenced by Leadership Styles and Compensation. International Journal of Multicultural and Multireligious Understanding, 581–587.
Ellemers, N. D. (2004). Motivating individuals and groups at work: A social identity perspective on leadership and group performance. Academy of Management Review, 29(3), 459–478.
Fitriyani, I. N. (2021). Jurnal Komunikasi Peradaban. Komunikasi Politik Ridwan Kamil dalam Membangun Personal Branding di Media Sosial: Pendekatan Semiotik, 9-18.
Garis, R. R. (2018). Moderat: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan 4(1). Kepemimpinan Pemerintahan Pada Era Globalisasi ( Kajian tentang Kepemimpinan Pemerintahan di Indonesia).
Halim, A. (. (2020). PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi Dan Pelayanan Publik, VII(2). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Makassar, 92-104.
Herawati, F. d. (2022). PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi Dan Pelayanan Publik, IX(2). Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Publik di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Bandung, 320-322.
Mardiakanto Totok dan Soebiato. (2015). Pemberdayaan Masyarakat dalam Perspektif Kebijakan Publik. Bandung: Alfabeta.
Mustanir, A., & Abadi, P. (2016). Politik Profetik, 5(2). Partisipasi Masyarakat Dalam Musyawarah Rencana Pembangunan di Kelurahan Kanyuara Kecamatan Watang Sidenreng Kabupaten Sidenreng Rappang, 247-261.
Pawirosumarto, S. S. (2017). The effect of work environment, leadership style, and organizational culture towards job satisfaction and its implication towards employee performance in Parador hotels and resorts, Indonesia. International Journal of Law and Management, 59(6, 1337-1358.
Purnomo, B. R. (2020). The effect of leadership style. Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan, 172.
Raco, J. (2018). Metode Penelitian Kualitatif Jenis Karakteristik dan Keunggulannya. Jakarta: Grasindo.
Riadi, M. (2021, September 15). Partisipasi Masyarakat (Prinsip, Jenis, Tingkatan dan Faktor yang Mempengaruhi). From kajianpustaka.com: https://www.kajianpustaka.com/2020/01/partisipasi-masyarakat.html
Rivai, V. (2014). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Salleh, S. S. (2018). Gender differences in leadership styles and its impact on employees’ motivation. International Journal of Management and Business Research, 8(2),, 86-97.
Suwarno. (2019, maret). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Organisasi. From researchgate.net: https://www.researchgate.net/publication/
Syahrian. (2019). urnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 3(2). Peran Kepemimpinan, Komitmen Organisasi Dan Kompetensi Terhadap Budaya Organisasi Aparatur Sipil Negara Serta Implikasinya Pada Kinerja Pelayanan Publik Dinas Perdagangan Dan Perindustrian Kabupaten/Kota Di Provinsi Jawa Barat, 150-169.
Thabroni, G. (2021, 02 07). Metode Penelitian Kualitatif: Pengertian, Karakteristik & Jenis. From serupa.id: https://serupa.id/metode-penelitian-kualitatif/
Thabroni, G. (2022, 09 26). Gaya Kepemimpinan: Pengertian, Jenis, Faktor, Indikator & Teori. From serupa.id: https://serupa.id/gaya-kepemimpinan-pengertian-jenis-faktor-indikator-teori/
Thoha, M. (2017). Kepemimpinan dalam manajemen. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Yulianto, I. (2021). Kepemimpinan Pemerintahan Ridwan Kamil Di kota Bandung. From https://www.researchgate.net/publication/352544252