Gaya Kepemimpinan Otokratis VS Demokratis Studi Kasus pada Pemerintah Daerah dalam Pengambilan Kebijakan Publik

Main Article Content

Anita Maulina
Eli Apud Saepudin
Ulfatun Hasanah
Nur Rochmah Subchiyah
Azhra Nuha Salsabila
Leni Rahma Yani

Abstract

Dalam studi ilmu administrasi publik, gaya kepemimpinan menjadi topik yang semakin penting, terutama dalam konteks pemerintahan. Kepemimpinan yang efektif berperan signifikan dalam kinerja organisasi, dengan kemampuan pemimpin untuk memberikan pengarahan yang jelas kepada anggota staf untuk mencapai tujuan bersama. Ketidakadaan kepemimpinan dapat menyebabkan jarak antara tujuan organisasi dan tujuan individu, sehingga menekankan pentingnya kepemimpinan dalam kesuksesan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan gaya kepemimpinan otokratis dan demokratis dalam pengambilan kebijakan publik di tingkat pemerintah daerah. Melalui studi kasus, penelitian ini akan menguraikan dampak kedua gaya kepemimpinan terhadap efisiensi dan keberhasilan pemerintah daerah dalam merumuskan dan melaksanakan kebijakan publik. Ditemukan bahwa karakteristik kepemimpinan yang melayani, empati, dan perhatian terhadap kebutuhan individu merupakan faktor penting dalam memengaruhi dinamika kelompok dan pencapaian tujuan organisasi. Dengan demikian, pemilihan gaya kepemimpinan yang tepat menjadi kunci dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik dan efektivitas kebijakan di tingkat daerah.

Article Details

How to Cite
Maulina, A., Saepudin, E. A., Hasanah, U., Subchiyah, N. R., Salsabila, A. N., & Yani, L. R. (2024). Gaya Kepemimpinan Otokratis VS Demokratis Studi Kasus pada Pemerintah Daerah dalam Pengambilan Kebijakan Publik. Journal of Multidisciplinary Inquiry in Science, Technology and Educational Research, 2(1), 205–211. https://doi.org/10.32672/mister.v2i1.2403
Section
Articles
Author Biographies

Anita Maulina, Universitas Bina Bangsa

Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bina Bangsa, Serang, Indonesia

Eli Apud Saepudin, Universitas Bina Bangsa

Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bina Bangsa, Serang, Indonesia

Ulfatun Hasanah, Universitas Bina Bangsa

Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bina Bangsa, Serang, Indonesia

Nur Rochmah Subchiyah, Universitas Bina Bangsa

Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bina Bangsa, Serang, Indonesia

Azhra Nuha Salsabila, Universitas Bina Bangsa

Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bina Bangsa, Serang, Indonesia

Leni Rahma Yani, Universitas Bina Bangsa

Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bina Bangsa, Serang, Indonesia

References

Adi Puji Pembayu Muattininggar, M., Prasetyo, T., & Ridho Ardi, M. (2022). ANALISIS KEPEMIMPINAN DALAM MEMBANGUN PERSEPSI MASYARAKAT (Studi di Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Timur). Policy and Maritime Review, 49–62. https://doi.org/10.30649/pmr.v1i2.33

Asiva Noor Rachmayani. (2015). No 主観的健康感を中心とした在宅高齢者における 健康関連指標に関する共分散構造分析Title. 6.

Budianto, K. (2019). Gaya Kepemimpinan Kepala Kantor Wilayah Agama Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Dalam Meningkatkan Kualitas Kinerja Pegawai. Nurani: Jurnal Kajian Syari’ah Dan Masyarakat, 19(2), 223–233. https://jurnal.radenfatah.ac.id/index.php/Nurani/article/view/4677

Citra, O. :, Tumbol, L., Tewal, B., Sepang, J. L., Ekonomi, F., Bisnis, D., Universitas, J. M., & Ratulangi, S. (2014). Gaya Kepemimpinan Otokratis, Demokratik Dan Laissez Faire Terhadap Peningkatan Prestasi Kerja Karyawan Pada Kpp Pratama Manado. Gaya Kepemimpinan Otokratis… 38 Jurnal EMBA, 2(1), 38–47.

Faradila, N., Pratiwi, S., & Iashania, Y. (2023). Analisis Gaya Kepemimpinan Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur. Nusantara Innovation Journal, 1(2), 26–33. https://doi.org/10.70260/nij.v1i2.19

JASMINE, K. (2014a). 済無No Title No Title No Title. Penambahan Natrium Benzoat Dan Kalium Sorbat (Antiinversi) Dan Kecepatan Pengadukan Sebagai Upaya Penghambatan Reaksi Inversi Pada Nira Tebu, 18–62.

JASMINE, K. (2014b). 済無No Title No Title No Title. Penambahan Natrium Benzoat Dan Kalium Sorbat (Antiinversi) Dan Kecepatan Pengadukan Sebagai Upaya Penghambatan Reaksi Inversi Pada Nira Tebu, 269–270.

Masa, T., Sianipar, E., & Hanita, M. (2019). Analisis Gaya kepemimpinan Perempuan di Lembaga Legislatif dalam Perspektif Ketahanan Politik di Daerah (Studi Kasus: Kepemimpinan Rospita Sitorus sebagai wakil ketua DPRD Kabupaten Simalungun). Jurnal Kajian Stratejik Ketahanan Nasional, 2(2), 137–144. https://doi.org/10.7454/jkskn.v2i2.10026

Mustakim, B. (2020). Perspektif Psikologi Pengambilan Keputusan dalam Kepemimpinan Pendidikan. Irsyad : Jurnal Bimbingan, Penyuluhan, Konseling, Dan Psikoterapi Islam, 8(2), 187–202. https://doi.org/10.15575/irsyad.v8i2.1965

Ningsih, A. Y. (2023). Perbedaan Gaya Kepemimpinan Mantan Gubernur Dki Jakarta : Basuki Tjahaja Purnama (Ahok) Vs Anies Baswedan. Jurnal Kepemimpinan Dan Kepengurusan Sekolah, 8(3). http://dx.doi.org/10.34125/kp.v8i3.1326

Rokhani, C. T. S. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Sekolah di SDN Dengkek 01 Pati. Journal Industrial Engineering & Management Research ( Jiemar), 1(2), 1–8.

Rosmauli Pakpahan, R., Yulita Ferdinandus, A., & Ajami, Y. (2021). Analisis Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pada Kantor Distrik Manekar Kabupaten Tambrauw Provinsi Papua Barat. 3(2).

Sule, E. T., & Saefullah, K. (2005). Pengantar Manajemen. 1(2), 22–27.

Tobing, M., Kaawoan, J., & Pangemanan, S. (2017). PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA PERANGKAT DESA (Studi Kasus Di Desa Tombatu Kecamatan Tombatu …. Jurnal Eksekutif, 2. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jurnaleksekutif/article/view/18704

Yugusna, I. ;dkk. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja dan Kedisiplinan Karyawan. Journal Of Accounting, 2(2), 1–19.

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 4 5 > >>