Pengaruh Gaya Kepemimpinan Visioner Pemerintah dalam Pembangunan Berkelanjutan
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini membahas pengaruh gaya kepemimpinan visioner pemerintah dalam konteks pembangunan berkelanjutan. Gaya kepemimpinan visioner ditandai oleh kemampuan pemimpin untuk membangun visi yang jelas dan inspiratif, serta memotivasi masyarakat untuk berkontribusi dalam mencapai tujuan jangka panjang. Melalui pendekatan kualitatif dan analisis studi kasus, penelitian ini mengeksplorasi bagaimana pemimpin yang visioner dapat menciptakan sinergi antara kebijakan publik dan partisipasi masyarakat, serta mendorong inovasi dalam praktik pembangunan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan visioner berperan penting dalam menciptakan kerangka kerja yang mendukung keberlanjutan. Pemimpin yang mampu mengkomunikasikan visi dengan efektif dapat meningkatkan keterlibatan masyarakat, memperkuat kolaborasi antar sektor, dan memfasilitasi implementasi kebijakan yang ramah lingkungan. Selain itu, faktor-faktor seperti komunikasi yang baik, empati, dan kemampuan adaptasi juga menjadi kunci keberhasilan dalam mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan pentingnya gaya kepemimpinan visioner dalam membangun masa depan yang berkelanjutan dan merekomendasikan pelatihan kepemimpinan bagi para pemimpin di berbagai tingkat pemerintahan untuk meningkatkan efektivitas mereka dalam menjalankan visi pembangunan berkelanjutan.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Aryani, M. (2021). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo, Volume VIII Nomor 2.
Azis, I. J. (2010). Pembangunan Berkelanjutan-Peran dan Kontribusi Emil Salim. Kepustakaan Populer Gramedia.
Bukit, P., Yamali, F. R., & Ananda, R. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi dan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Jambi. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 4(2), 413. https://doi.org/10.33087/jmas.v4i2.127
Chumaidah, S., Hariyadi, A., & Utomo, S. (2023). GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN VISIONER. Equity In Education Journal, 5(1), 88-95.
Ginting, M. F. B. (2023). PENTINGNYA INKLUSI SOSIAL DALAM PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN: PERSPEKTIF KEBIJAKAN PUBLIK. Literacy Notes, 1(2). https://liternote.com/index.php/ln/article/view/93
Habibubulloh, R., Riyanti, C. J., Setiyawati, E. D., & Dwitya, R. A. (n.d.). Meningkatkan Efektivitas Komunikasi Organisasi: Mengatasi Tantangan Dan Membangun Keterhubungan yang Kuat. Retrieved October 18, 2024, from https://thelivingvision.com/terbaru/meningkatkanefektivitas-komunikasi-organisasi-mengatasi-tantangan-dan-membangun-keterhubunganyang-kuat/
Hijrasil, H., Maisharah, S., Widodo, Z. D., Darsono, D., & Manuhutu, H. (2023). Penerapan Teknologi HRIS (Human Resource Information System) dalam Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Manajemen SDM. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(2), 7074–7085.
Henriyani, E. (2020). PERAN PEMIMPIN VISIONER DALAM MEWUJUDKAN INOVASI PELAYANAN PUBLIK. 6.
Idrus, S., Ruhana, F., Amalia, M. R., Rosyid, A. F., & Kuswandi, D. (2023). Implementasi kebijakan manajemen sumber daya manusia yang efektif dalam meningkatkan kinerja organisasi di era bisnis global. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 7(1), 72–89.
Makalao, D. A. M., & Soeratin, H. Z. (2023). Peran Kepemimpinan Dalam Mengakselerasi Penanganan Korupsi di Era Digitalisasi 5.0 Dan Sosial Media. Journal of Islamic Education Leadership, 3(1), 28–50.
Maya, S. H. (2021). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KOMITMEN ORGANISASI, KOMUNIKASI INTERNAL, DAN KEPUASAN KERJA PADA DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN GOWA (Doctoral dissertation, STIE Nobel Indonesia).
Nugroho, D., Firdausi, A. N., Hartahartina, E., Hasanah, N. M., & Anggraeni, M. R. (2024). GAYA KEPEMIMPINAN DAN KINERJA KARYAWAN: TINJAUAN LITERATUR. Jurnal Multidisiplin Ilmu Akademik, 1(3), 1-10.
Pio, E. A., & Sendow, G. (2015). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN VISIONER, KOMPENSASI TIDAK LANGSUNG DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MINAHASA TENGGARA.
Pratiwi, N., Santosa, D. B., & Ashar, K. (2018). Analisis implementasi pembangunan berkelanjutan di Jawa Timur. Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Pembangunan, 18(1), 1-13.
Putri, S. R. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan. Sukma: Jurnal Pendidikan, 8(1), 1-19.
Rahadian, A. H. (2016, February). Strategi pembangunan berkelanjutan. In Prosiding Seminar STIAMI (Vol. 3, No. 1, pp. 46-56).
Ramadani, T. F., Ahmad, A., Marcellah, A., & Muktamar, A. (2024). Eksplorasi Konsep dan Model Kepemimpinan dalam Manajemen Strategik. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 2(2), 243–264
Robinson, N. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Visioner, Kewirausahaan, dan Kemampuan Manajerial terhadap Implementasi Strategi Bisnis serta Dampaknya pada Kinerja Perusahaan Industri Garmen Jawa Barat. Kontigensi: Jurnal Ilmiah Manajemen, 5(1), 1-13.
Sagala, S., Prof. Dr. H. (2018). Pendekatan Dan Model Kepemimpinan (1st ed., Vol. 1). PRENADAMEDIA GROUP (DIVISI KENCANA).
SJACHRIATIN, E. (2023). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN BERORIENTASI PENGETAHUAN, TRANSFORMASI DIGITAL, DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KEUNGGULAN KOMPETITIF BERKELANJUTAN MELALUI PERILAKU INOVATIF DAN INOVASI ORGANISASI PADA USAHA KECIL DAN MENENGAH DI JAWA TIMUR (Doctoral dissertaion, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya).
Sarah, S., Hardin, L., & Gazalin, J. (2024). KEPEMIMPINAN VISIONER DALAM MENTRANSFORMASI MODEL PENYELENGGARAAN PELAYANAN PUBLIK. Journal of International Multidisciplinary Research, 2(1), 486-492.
Subni, M., Putri, A. P., Restiawati, Y., Pelealu, N. C., & Dwiyono, Y. (2024). Implementasi KepemimpinanLon, T. E., Medho, Y. F., & Gai, A. (2024). Pelatihan Kepemimpinan Untuk Meningkatkan Partisipasi Perempuan Dalam Pembangunan Desa. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara, 6(1), 49-58. Visioner dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan. SISTEMA: Jurnal Pendidikan, 5(1).
Suparmoko, M. (2020). Konsep pembangunan berkelanjutan dalam perencanaan pembangunan nasional dan regional. Jurnal Ekonomika dan Manajemen, 9(1), 39-50.
Suratni, N. P. A. (2022). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SERVANT LEADERSHIP, KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA UNIT PELAYANAN UANG TUNAI PADA PERUSAHAAN PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) TBK CABANG RENON (Doctoral dissertation, Universitas Mahasaraswati Denpasar)