Analisis Gaya Kepemimpinan Pemerintah dalam Meningkatkan Efektivitas Administrasi Publik

Main Article Content

Kean Khalida Rea
Eli Apud Saepudin
Amanda Ester S
Osi Anggraeni
Yuliyani Yuliyani
Elza Rachmawati

Abstract

This article analyzes government leadership styles in improving the effectiveness of public administration in Indonesia. In the context of an increasingly complex government, the leadership style applied by leaders has a significant impact on the performance and responsiveness of public administration. This research uses a qualitative approach with data collection through interviews, observation, and document analysis. The results show that transformational and participatory leadership styles tend to be more effective in encouraging innovation, collaboration, and improving public services. In contrast, authoritarian leadership style is proven to hinder communication and trust between the government and the community. The findings suggest the need for the development of adaptive and inclusive leadership competencies to achieve the goal of better public administration goals. It is hoped that this article will provide insight for policy makers in formulating leadership strategies that can increase the effectiveness of public administration in the future.

Article Details

How to Cite
Khalida Rea, K., Saepudin, E. A., Ester S, A., Anggraeni, O., Yuliyani, Y., & Rachmawati, E. (2024). Analisis Gaya Kepemimpinan Pemerintah dalam Meningkatkan Efektivitas Administrasi Publik. Journal of Multidisciplinary Inquiry in Science, Technology and Educational Research, 2(1), 169–178. https://doi.org/10.32672/mister.v2i1.2390
Section
Articles
Author Biographies

Kean Khalida Rea, Universitas Bina Bangsa

Prodi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial Politik, Universitas Bina Bangsa,Kota Serang, Indonesia

Eli Apud Saepudin, Universitas Bina Bangsa

Prodi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial Politik, Universitas Bina Bangsa,Kota Serang, Indonesia

Amanda Ester S, Universitas Bina Bangsa

Prodi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial Politik, Universitas Bina Bangsa,Kota Serang, Indonesia

Osi Anggraeni, Universitas Bina Bangsa

Prodi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial Politik, Universitas Bina Bangsa,Kota Serang, Indonesia

Yuliyani Yuliyani, Universitas Bina Bangsa

Prodi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial Politik, Universitas Bina Bangsa,Kota Serang, Indonesia

Elza Rachmawati, Universitas Bina Bangsa

Prodi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial Politik, Universitas Bina Bangsa,Kota Serang, Indonesia

References

Abdulah Maradona, K. A. R. I. B. (2014). Efektivitas Gaya Kepemimpinan Lurah Dalam Pelayanan publik pada kantor kelurahan rawa makmur kecamatan palaran kota samarinda. Administrative Reform, 2(3), 1–13.

Agustin, D. (2021). Analisis Gaya Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Aparatur di Kantor Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah Provinsi Sumatera Utara. 1–65.

Faradila, N., Pratiwi, S., & Iashania, Y. (2023). Analisis Gaya Kepemimpinan Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur. Nusantara Innovation Journal, 1(2), 26–33. https://doi.org/10.70260/nij.v1i2.19

Fatimatuzzahro, Q., Imaniar, D., & Vitasari, L. (2024). Analisis Efektivitas Mesin Anjungan Dukcapil Mandiri (ADM) sebagai Upaya Peningkatan Pelayanan Administrasi Kependudukan di Mal Pelayanan Publik Kabupaten Banyuwangi. Judicious, 5(1), 60–71. https://doi.org/10.37010/jdc.v5i1.1447

Fauzi, A. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Trasformasional Dan Iklim Kerja Terhadap Kerjasama Tim Dan Dampaknya pada Kinerja Aparatur Sipil Negara (Studi Pada Peserta Diklat …. Diklat Review: Jurnal Manajemen Pendidikan Dan …, 3(3), 243–255. https://ejournal.kompetif.com/index.php/diklatreview/article/view/460%0Ahttps://ejournal.kompetif.com/index.php/diklatreview/article/download/460/356

Fitri, S. M., Ludigdo, U., & Djamhuri, A. (2013). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMITMEN, ORGANISASI, KUALITAS SUMBER DAYA, REWARD, DAN PUNISHMENT TERHADAP ANGGARAN BERBASIS KINERJA (Studi Empirik Pada Pemerintah Kabupaten Lombok Barat). JDA Jurnal Dinamika Akuntansi Disetujui: Agustus Syarifah Massuki Fitri, 5(2), 157–171. http://journal.unnes.ac.id/nju/index.php/jda

Fitriani, L. (2007). Kepemimpinan dan Pelayanan dalam Organisasi Publik. Jurnal Administrasi Publik, 4(1), 396–404.

Kasus, S., Pelindo, P. T., Cabang, I. I. I., & Bima, U. M. (2024). Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Pelayanan Publik krusial , karena pemimpin memiliki peran sentral dalam mengarahkan visi , mengelola sumber. 2.

Latifah, N., Assyahri, W., & Ningsih, Y. (2024). Analisis Perbedaan Gender dalam Kepemimpinan. Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora (Isora, 2(1), 9–17. https://isora.tpublishing.org/index.php/isora

Mailita, I., & Joesyiana, K. (2023). Pengaruh Pelatihan dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Efektivitas Kerja PNS Dinas Kominfo Statistik dan Persandian Kota Pekanbaru. Jurnal Ilmiah PERKUSI, 3(2), 283. https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v3i2.29578

Marwiyah, S., Aisyah, R. N., & Septiana, M. D. (2022). Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Daerah dalam. Sospoli, 2(4), 205–217.

Masruri, H. M. (2014). Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah, Kompetensi Guru dan Motivasi Kerja Guru terhadap Budaya Organisasi serta Implikasinya pada Kinerja Guru. Kontigensi : Jurnal Ilmiah Manajemen, 2(2), 55–67. https://doi.org/10.56457/jimk.v2i2.9

Maulana. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Solusi Pengiriman Indonesia (Grab) Makassar. PARADOKS Jurnal Ilmu Ekonomi, 5(3), 252–265. https://jurnal.feb-umi.id/index.php/PARADOKS/article/view/421

Rojis Tarigan, J., Jessica Butar-Butar, D., Endah Ndilosa Ginting, K., & Yunita, M. (2024). the Influence of Leadership Style, Compensation, and Career Development on Employee Satisfaction. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Karyawan, Vol. 7(4), 7493–7507. https://store.sirclo.com/blog/indikato

Triyanti, D. P. B. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Koperasi, Umkm, Perindustrian Dan Perdagangan Kabupaten Barito Timur. Jurnal Ilmu Administrasi Publik & Bisnis, 3(1), 87–101. http://jurnal.stiatabalong.ac.id

Most read articles by the same author(s)

<< < 1 2 3 4 5