Strategi Membangun Birokrasi yang Efisien: Langkah-Langkah Pemerintahan di Era 4.0 Menuju Good Government to Good Governance

Main Article Content

Mohammad Rizki
Ita Rosita Wahyiah
Muhammad Izul
Mikail Rizqi Zaqia
Sandy Maulana Putra
Safitri
Endayani

Abstract

Pemerintahan di era Good Governance to Good Government 4.0 menuntut transformasi birokrasi yang signifikan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas. Birokrasi yang efisien merupakan prasyarat penting bagi kemajuan dan kesuksesan sebuah negara dalam menjalankan fungsi pemerintahannya. Artikel ini membahas tantangan utama yang dihadapi dalam membangun birokrasi yang efisien, termasuk kompleksitas struktur organisasi, prosedur yang panjang, dan kurangnya fleksibilitas. Melalui analisis mendalam, artikel ini mengidentifikasi langkah-langkah konkret yang dapat diambil untuk mengatasi tantangan tersebut. Langkah-langkah tersebut termasuk menyederhanakan struktur organisasi, meredefinisikan proses administratif, meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi, mempromosikan budaya kerja yang inovatif, meningkatkan transparansi dan akuntabilitas, serta melakukan evaluasi dan penyempurnaan berkelanjutan. Dengan menerapkan langkah-langkah ini, diharapkan birokrasi dapat menjadi lebih responsif, cepat, dan efisien dalam menjalankan tugas-tugasnya. Artikel ini memberikan panduan yang komprehensif bagi para pembuat kebijakan dan pemangku kepentingan untuk memperbaiki sistem birokrasi menuju pemerintahan yang lebih efisien dan responsif.

Article Details

How to Cite
Rizki, M., Wahyiah, I. R., Izul, M., Zaqia, M. R., Maulana Putra, S., Safitri, & Endayani. (2024). Strategi Membangun Birokrasi yang Efisien: Langkah-Langkah Pemerintahan di Era 4.0 Menuju Good Government to Good Governance. Journal of Multidisciplinary Inquiry in Science, Technology and Educational Research, 1(3), 418–423. https://doi.org/10.32672/mister.v1i3.1607
Section
Articles
Author Biographies

Mohammad Rizki, Universitas Bina Bangsa

Prodi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bina Bangsa, Serang, Indonesia

Ita Rosita Wahyiah, Universitas Bina Bangsa

Prodi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bina Bangsa, Serang, Indonesia

Muhammad Izul, Universitas Bina Bangsa

Prodi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bina Bangsa, Serang, Indonesia

Mikail Rizqi Zaqia, Universitas Bina Bangsa

Prodi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bina Bangsa, Serang, Indonesia

Sandy Maulana Putra, Universitas Bina Bangsa

Prodi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bina Bangsa, Serang, Indonesia

Safitri, Universitas Bina Bangsa

Prodi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bina Bangsa, Serang, Indonesia

Endayani, Universitas Bina Bangsa

Prodi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bina Bangsa, Serang, Indonesia

References

Cahyono, M., Saputra, N. D., & Saputra, A. I. (2023). Transformasi Digital Pemerintahan: Perubahan Organisasi Dan Budaya Pemerintahan Melalui Teknologi Digital.

Firdaus, F., Nur, M., Haeril, H., & Hidayatullah, A. (2024). Transformasi Organisasi: Membangun Budaya Inovasi untuk Kesuksesan Reformasi Birokrasi di Kabupaten Bima. JURNAL SYNTAX IMPERATIF: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan, 4(6), 844-853.

Iqbal Aji Saputra, & Salsabila Aprilia. (2023). Relevansi Konstitusi dalam Menjamin dan Menegakkan HAM (Hak Asasi Manusia) di Indonesia. Jurnal Relasi Publik, 1(2), 14–28. https://doi.org/10.59581/jrp-widyakarya.v1i2.284

Kartiwa, A. (2020). Good local governance: membangun birokrasi pemerintah daerah yang bersih dan akuntabel. Jurnal Wacana Kinerja: Kajian Praktis-Akademis Kinerja dan Administrasi Pelayanan Publik, 10(4), 1- 16.

Lestari, R. A. (2019). Reformasi Birokrasi Sebagai Pelayan Publik. Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 9(1).

Marzuki, & Dedi Sufriadi. (2024). Semangat Kerja dalam Menunjang Produktivitas Karyawan (Kajian Literatur). MISTER: Journal of Multidisciplinary Inquiry in Science, Technology and Educational Research, 1(1), 06–13. https://doi.org/10.32672/mister.v1i1.1007

Natalia, A. (2022). Paradigma Good Governance Dalam Administrasi Publik Memfasilitasi Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Jurnal Tapis: Jurnal Teropong Aspirasi Politik Islam, 18 (1), 15-26.

Nur Hikmawati, & Elfira Zulfani Salsabila. (2023). Peran Perempuan Dalam Membangun Pemerintahan Desa Ciseeng. Jurnal Relasi Publik, 2(1), 166–175. https://doi.org/10.59581/jrp-widyakarya.v2i1.2157

Podungge, A. W., & Aneta, A. (2020). Profesionalisme Pegawai Ditinjau Dari Aspek Pengorganisasian Dalam Pelayanan Publik. Publik (Jurnal Ilmu Administrasi), 9(1), 55-65.

Rafly Hakim, & Muhammad Evan Kurnia. (2023). Membangun Negara Hukum Pancasila Yang Berkeadilan Dan Bermartabat. Jurnal Relasi Publik, 1(2), 01–13. https://doi.org/10.59581/jrp-widyakarya.v1i2.280

Sawir, M. (2020). Birokrasi Pelayanan Publik Konsep, Teori, Dan Aplikasi.Deepublish.

Supratman, D. (2018). Budaya Kerja Aparatur Sipil Negara dalam Rangka Good Governance menuju Birokrasi Berkelas Dunia. Jurnal Administrasi Publik, 14(2), 101-108.

Utami, P. (2023). Transformasi Administrasi Publik: Inovasi Dan Adaptasi Menuju Efisiensi Dan Pelayanan Publik Berkualitas. Papatung: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan dan Politik, 6(2), 1-9.

Wahyuningtyas Andini. (2023). Analisis Tantangan Negara Hukum Dalam Menegakkan Hukum Tata Negara Di Era Digital. Jurnal Relasi Publik, 1(2), 29–43. https://doi.org/10.59581/jrp-widyakarya.v1i2.28

Wulandari, S. (2023). Penguatan Reformasi Birokrasi Di Indonesia Menuju Era Society 5.0. Jurnal Public Relations (J-PR), 4(2), 51-61.