Analisis Pelaksanaan Disiplin Kerja Karyawan di PT XYZ
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Kedisiplinan kerja merupakan faktor penting dalam produktivitas dan kinerja organisasi. Di PT XYZ, ditemukan adanya pelanggaran disiplin berupa keterlambatan, meninggalkan kantor tanpa izin, dan ketidakpatuhan terhadap aturan berpakaian maupun standar kerja, sehingga perlu dianalisis pelaksanaan disiplin kerja serta peran manajer sumber daya manusia dalam menegakkannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, melibatkan tiga informan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Uji keabsahan data dilakukan dengan triangulasi data dan metode. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja di perusahaan diterapkan melalui aturan kehadiran, jam kerja, standar kerja, etika, dan kewaspadaan kerja, dengan peran manajer SDM yang mengawasi, mengoordinasikan, serta memberikan pelatihan dan penghargaan atau sanksi. Meski demikian, pelanggaran disiplin masih terjadi akibat faktor internal karyawan dan faktor eksternal seperti kondisi lalu lintas dan cuaca. Temuan ini menunjukkan bahwa disiplin kerja telah diterapkan tetapi belum sepenuhnya konsisten dan efektif.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
i, A., & Kristiani, D. (2023). Pengaruh keterampilan kerja terhadap kedisiplinan dan produktivitas karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 15(2), 112–124.
Andika, R. (2018). Analisis faktor penyebab keterlambatan proyek konstruksi. Jurnal Teknik Sipil, 6(1), 45–55.
Creswell, J. W. (2010). Research Design: Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan Mixed. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Dessler, G. (2020). Human Resource Management. Boston: Pearson.
Fathoni, A. (2020). Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta.
Ferdiansyah, A. (2015). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., Donnelly, J. H., & Konopaske, R. (2012). Organizations: Behavior, Structure, Processes. New York: McGraw-Hill.
Gomes, F. C. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi Offset.
Hardani, dkk. (2020). Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif. Yogyakarta: CV Pustaka Ilmu.
Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2010). Human Resource Management. Mason: South-Western Cengage Learning.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Paniji, A., Yusriadi, Y., & Abdullah, H. (2025). Pengaruh lingkungan kerja terhadap disiplin dan produktivitas karyawan. Jurnal Administrasi Publik, 9(1), 33–47.
Pranitasari, D. (2021). Analisis pelanggaran disiplin kerja pada karyawan kontrak. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 12(2), 75–86.
Prihatsanti, U., D., S., & Rahayu, A. (2018). Studi kasus dalam penelitian kualitatif. Jurnal Psikologi, 14(1), 35–45.
Rahman, F., & Indrawan, A. (2021). Keselamatan kerja dan disiplin tenaga kerja konstruksi. Jurnal Teknik Sipil Indonesia, 27(2), 89–101.
Rivai, V. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Robbins, S. P. (2013). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Santoso, A., & Ramadhan, B. (2020). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT Rice Bowl Indonesia. Jurnal Manajemen, 8(1), 21–30.
Siagian, S. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sulaefi, I. (2017). Pelatihan dan pengembangan karyawan sebagai faktor peningkat kedisiplinan kerja. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 11(3), 201–212.
Sutopo, H. (2010). Metodologi Penelitian Kualitatif. Surakarta: UNS Press.
Wulandari, A., & Hamzah, A. (2019). Pengaruh disiplin dan keterampilan kerja terhadap produktivitas karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 7(2), 88–97.
Gallup. (2024). State of the Global Workplace: The Voice of the World’s Employee.