Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Pemerintah terhadap Kepuasan Masyarakat

Main Article Content

Ananta Rahayu
Eli Apud Saepudin
Alya Mutiara Febriyanti
Amanda Salffa Lukita
Septia Cahyani
Sri Hasanah

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional pemerintah berdampak pada tingkat kepuasan masyarakat. Penelitian ini menguji hipotesis bahwa kedua gaya kepemimpinan tersebut memiliki pengaruh yang signifikan terhadap tingkat kepuasan masyarakat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan berharap hasilnya akan membantu mengembangkan teori kepemimpinan dan praktik pemerintahan yang lebih baik. Studi ini membandingkan seberapa efektif gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional dalam meningkatkan tingkat kepuasan masyarakat. Penelitian ini menguji sejauh mana masing-masing gaya kepemimpinan berkontribusi pada persepsi positif masyarakat terhadap kinerja pemerintah. Hasilnya diharapkan dapat membantu dalam menentukan gaya kepemimpinan terbaik untuk pemerintah

Article Details

How to Cite
Rahayu, A., Saepudin, E. A., Febriyanti, A. M., Lukita, A. S., Cahyani, S., & Hasanah, S. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Pemerintah terhadap Kepuasan Masyarakat. Journal of Multidisciplinary Inquiry in Science, Technology and Educational Research, 2(1), 200–204. https://doi.org/10.32672/mister.v2i1.2402
Section
Articles
Author Biographies

Ananta Rahayu, Universitas Bina Bangsa

Administrasi Publik, Universitas Bina Bangsa, Kota Serang, Banten, Indonesia

Eli Apud Saepudin, Universitas Bina Bangsa

Administrasi Publik, Universitas Bina Bangsa, Kota Serang, Banten, Indonesia

Alya Mutiara Febriyanti, Universitas Bina Bangsa

Administrasi Publik, Universitas Bina Bangsa, Kota Serang, Banten, Indonesia

Amanda Salffa Lukita, Universitas Bina Bangsa

Administrasi Publik, Universitas Bina Bangsa, Kota Serang, Banten, Indonesia

Septia Cahyani, Universitas Bina Bangsa

Administrasi Publik, Universitas Bina Bangsa, Kota Serang, Banten, Indonesia

Sri Hasanah, Universitas Bina Bangsa

Administrasi Publik, Universitas Bina Bangsa, Kota Serang, Banten, Indonesia

References

Adinata, U. W. S. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Motivasi, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan KJKS BMT Tamzis Bandung. MANEGGGIO: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 213–223.

Arifudin, O. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional dengan Kinerja (The Effect Transactional-Transformational Leadership Style Perception and Performance). Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, Dan Akuntansi), 4(3), 178–187.

Azwar, H. (2020). Analisis Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik. Sosio E-Kons, 11(3), 259. https://doi.org/10.30998/sosioekons.v11i3.3629

Bogar, J. D. S., Saerang, D. P. E., & Tawas, H. N. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Komitmen Organisasi Dan Organizational Citizenship Behavior ( Studi Pada Pegawai Kantor Sekretariat Dewan Kabupaten Siau-Tagulandang-Baro). Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 6(1), 231–240.

Faradila, N., Pratiwi, S., & Iashania, Y. (2023). Analisis Gaya Kepemimpinan Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur. Nusantara Innovation Journal, 1(2), 26–33. https://doi.org/10.70260/nij.v1i2.19

Handayani, P., Astaivada, T., Aisyah, N., Isa Anshori, M., Raya Telang, J., Telang Indah, P., Kamal, K., Bangkalan, K., & Timur, J. (2023). Kepemimpinan Transformasional. Jurnal Manajemen Kreatif Dan Inovasi, 1(3), 84–101. https://doi.org/10.59581/jmki-widyakarya.v1i3.695

Handoko, H. (1999). Kepemimpinan Transformasional dan Pemberdayaan. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Indonesia, 14(1), 15.

Hanifah, & Arifin, Z. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Transaksional dan Laissez Faire Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada Pemerintahan Kota Banjarmasin. Jurnal Spread, 6(2), 27–38.

Kadir, A. (2021). Analisis Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Kerja Terhadap Tingkat Kepuasan Masyarakat Pada Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kantor Kementerian Agama Kabupaten Tapin Di Rantau. Jurnal Sains Sosio Humaniora, 5(2), 750–758. https://doi.org/10.22437/jssh.v5i2.15781

Kayan, M. F., & Susanto, A. H. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt Mnc Networks. Jurnal Riset Manajemen Dan Akuntansi, 2(3), 60–67. https://doi.org/10.55606/jurima.v2i3.764

Lamirin, Santoso, J., & Selwen, P. (2023). Penerapan Strategi Kepemimpinan Transformasional dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi Pendidikan. Jurnal Ilmiah Kanderang Tingang, 14(2), 400–409. https://doi.org/10.37304/jikt.v14i2.259

Lumbanraja, P. (2019). Pengaruh karakteristik individu, gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasi. Jurnal Aplikasi Manajemen, 7(2), 450. file:///C:/Users/OFFICE/Downloads/172-297-1-PB.pdf

Mauliza, P., Yusuf, R., & Ilhamsyah, T. R. (2017). Pengaruh Etos Kerja Islami Dan Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Komitmen Organisasional Serta Implikasinya Pada Kinerja Pegawai Wilayatul Hisbah Kota Banda Aceh. Jurnal Perspektif Ekonomi Darussalam, 2(2), 185–200. https://doi.org/10.24815/jped.v2i2.6693

Ramadhanti, R. (2018). 1242-3064-3-Pb. Jurnal Trias Politika, 2(1), 96–104.

Rosalina, M., & Wati, L. N. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekobis : Ekonomi Bisnis & Manajemen, 10(1), 18–32. https://doi.org/10.37932/j.e.v10i1.26

Siregar, E. S. M., & Wardi, Y. (2023). Pengaruh Gender Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Organisasi. Jurnal Education and Development, 11(3), 2223–2229. https://doi.org/10.37081/ed.v11i3.5058

Sofiah Sinaga, N., Aprilinda, D., & Putra Budiman, A. (2021). Konsep Kepemimpinan Transformasional. Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia, 1(7), 840–846. https://doi.org/10.36418/cerdika.v1i7.123

Sucitra, I. D., Pratiknjo, M. H., & Kawung, E. J. (2024). GOVERNANCE: Jurnal Ilmiah Kajian Politik Lokal dan Pembangunan. GOVERNANCE: Jurnal Ilmiah Kajian Politik Lokal Dan Pembangunan, 10(3), 67–68.

Tondok, M. S., & Andarika, R. (2004). Hubungan Antara Persepsi Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional dengan Kepuasan Kerja Karyawan (The Correlation Between Transactional-Transformational Leadership Style Perception and Employees’ Job Satisfaction). Psyche, 1(1), 35–49.

Turmono. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Teknologi Dan Bisnis, 2(2), 186–193. https://doi.org/10.37087/jtb.v2i2.104

Wibawa, D. ari. (2012). Kepemimpinan Transaksional dan Kepemimpinan Transformasional. Academia, 5(2), 40–51.

Widayati, C., H. Rahardjo, T., & Febriyanti, M. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi, 22(3), 466–485. https://doi.org/10.24912/je.v22i3.286

Windasari, W., Roesminingsih, E., & Trihantoyo, S. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah Terhadap Perubahan Organisasi Sekolah Dasar. Kelola: Jurnal Manajemen Pendidikan, 9(1), 99–110. https://doi.org/10.24246/j.jk.2022.v9.i1.p99-110

Yanti, N. M. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Gaya Kepemimpinan Transasksional Terhadap Kinerja Organisasi. Jurnal Riset Akuntansi Politala, 2(2), 92–99.

Zunidar. (2022). Kepemimpinan Transaksional: Model Kontemporer Dalam Memimpin Lembaga Pendidikan Islam. Ar-Raniry, 208–216.

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 4 5 > >>