Penerapan Budaya Kerja Semanak dalam Pelayanan Publik di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karanganyar
Main Article Content
Abstract
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Karanganyar merupakan salah satu organisasi perangkat daerah (OPD) yang bertugas membantu Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintahan di bidang penanaman modal, perindustrian, energi sumber daya mineral, dan pelayanan terpadu satu pintu. Kepala DPMPTSP Kabupaten Karanganyar telah mengeluarkan Surat Keputusan Nomor 060/70 Tahun 2021 tentang Budaya Kerja "Semaìnaìk". Semaìnaìk merupakan singkatan dari Semangat Dalam Bekerja, Maju Dalam Inovasi, Kompak dan Tulus Melayani. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaturan dan pelaksanaan Budaya Kerja Semaìnaìk. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Sumber data diperoleh dari wawancara, observasi, dan analisis dokumen. Teknik penentuan informan menggunakan purposive sampling dan snowball sampling. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis interaktif menurut Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan:Pengaturan budaya kerja Semaìnaìk dituangkan dalam SK Kepala Dinas DPMPTSP, sosialisasi budaya kerja telah dilakukan, namun SOP belum ada, dan sanksi yang diberikan hanya sebatas teguran. Dan Pelaksanaan budaya kerja Semaìnaìk meliputi: a. Makna budaya kerja Semaìnaìk. b. Bentuknya mencakup disiplin, tanggung jawab, inovatif terhadap teknologi, kreatif, kerja sama antar pegawai, dan pelayanan sepenuh hati. c. Monitoring dan evaluasi belum dilakukan secara khusus. d. Upaya mengoptimalkan pelaksanaan budaya kerja Semaìnaìk melalui pemasangan banner, sosialisasi mars Semaìnaìk, dan arahan dari kepala dinas.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Abdul, A. (2013). Budaya kerja birokrasi pemerintah dalam pelayanan publik. Jurnal Academia FISIP UNTAID, 5(1).
Ghaìzi Ben Saìaìd, & Muzaìffaìr AÌbbaìs. (2018). The impact of organizational culture on job performance: A study of Saudi Arabian public sector work culture. Problems and Perspectives in Management, 16(3), 207-218. https://doi.org/10.21511/ppm.16(3).2018.17
Gusni AÌmi Jaìyaìnti, & Naìzwirmaìn. (2020). Model kinerja pegawai: Kepemimpinan, budaya kerja, dan motivasi kerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 21(2), 157-173.
Hristine, Femmy, & Shirley. (2022). Budaya kerja aparatur sipil negara pada masa pandemi COVID-19 di Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Minahasa Tenggara. AGRI-SOSIOEKONOMI.
Lestari, & Irawan. (2021). Implementasi budaya kerja dalam meningkatkan kualitas kerja pengrajin kain ulos di Batu Bara. SINTESA: Seminar Nasional Teknologi Edukasi dan Humaniora, 1082-1083. Sumaiera Utara: CERED INDONESIA.
Mustaìnir, A., & Rusdi, M. (2019). Participatory rural appraisal (PRA) sebagai sarana dakwah Muhammadiyah pada perencanaan pembangunan di Kabupaten Sidenreng Rappang. Prosiding: Konferensi Nasional Ke-8 Asosiasi Program Pascasarjana Perguruan Tinggi Muhammadiyah Aisyiyah.
Paìttipaìwaìe, D. R. (2011). Penerapan nilai-nilai dasar budaya kerja dan prinsip-prinsip organisasi budaya kerja pemerintah dengan baik dan benar. SAISi, 17(3), 31. https://doi.org/10.47268/saisi.v17i3.363
Peraturan Bupati Karanganyar Nomor 106 Tahun 2016 tentang kedudukan, susunan organisasi, tugas, fungsi, dan tata kerja serta bagian struktur organisasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Karanganyar.
Peraturan Daerah Kabupaten Karanganyar Nomor 16 Tahun 2016 tentang pembentukan dan susunan perangkat daerah kabupaten Karanganyar.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 39 Tahun 2012 tentang Pedoman Pengembangan Budaya Kerja.
Rusli, H. S., Kosim, A., & Wailuyo, K. E. (2022). Implementasi budaya kerja dalam meningkatkan layanan pada bagian tata usaha. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 8(10), 166-172.
Setiawan, Dhiki. (2023). Implementasi budaya kerja “SEMAÑAK” di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karanganyar, 4(1), 5-10.
Trioctaìvia, J., Hamid, D., & Mukzaìm, M. D. (2016). Peranan pemimpin dalam mengembangkan budaya organisasi (studi kasus pada PT. Asuransi Jiwasraya (Persero) Malang Regional Office). JAIB Jurnal Administrasi Bisnis, 40(1), 150-159.
Zulkifli, T., Pairanoan, & Djumlaini, A. (2014). Hubungan budaya kerja dengan komitmen pegawai negeri sipil di lingkungan Rumah Sakit Jiwa Daerah Atma Husada Mahakam. Jurnal Administrative Reform, 2(2), 138-148. http://e-journals.unmul.ac.id/index.php/JAIR/article/view/506