Analisis Rekontruksi Fungsi Manajemen Publik dalam Pembangunan Daerah di Provinsi Banten
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Pembangunan daerah di Provinsi Banten dipengaruhi oleh berbagai faktor, antara lain rendahnya kualitas infrastruktur, tingginya kemiskinan, dan fokus pada pemanfaatan sumber daya alam yang optimal. Salah satu alasannya adalah penekanan kurangnya fungsi manajemen pada pemberian layanan pemerintah yang efisien dalam pembangunan daerah. Analisis ini bertujuan untuk merestrukturisasi peran sektor publik dalam pembangunan daerah di Provinsi Banten agar lebih efektif dan efisien. Analisis ini menggunakan teknik kualitatif dan pengumpulan data melalui penelitian ilmiah, wawancara, dan observasi. Hasil analisis mengungkapkan bahwa fungsi pemerintah untuk pembangunan daerah di Provinsi Banten harus terus dioptimalkan. Peningkatan tindak lanjut pada hasil. Hasil analisis menunjukkan bahwa terdapat beberapa kelemahan dalam fungsi manajemen publik di Provinsi Banten, antara lain: Perencanaan: Kurangnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan, Perencanaan belum berbasis data dan bukti-bukti (evidence-based), Koordinasi antar sektor dan pemangku kepentingan masih lemah, Struktur organisasi pemerintahan belum optimal dan terdapat tumpang tindih kewenangan, Kapasitas aparatur sipil negara (ASN) masih perlu ditingkatkan, Kinerja ASN belum optimal.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Bsbbr, K., Sosial, K., Sosial, P., Desa, K., & Rk, K. (n.d.). Bantuan stimulan bahan bangunan rumah (bsbbr) dalam relokasi permukiman korban bencana alam 1 di desa cibeber-banten. 4(1), 274–294.
Jumiati, I. E., Agustino, L., Studi, P., Administrasi, M., Ilmu, F., Politik, I., Sultan, U., Tirtayasa, A., Raya, J., & Km, J. (2022). Jurnal Ranah Publik Indonesia Kontemporer dalam Proses Perencanaan Pembangunan di Kabupaten Lebak. 1.
Nurfauzi, E. (2021). Manajemen Krisis Satgas Penanggulangan Bencana PT . Banten. https://doi.org/10.36256/ijtl.v2i2.157
Nurjanah, D., Terapan, F. I., Telkom, U., Yusiana, R., Terapan, F. I., Telkom, U., Rizky, B., Belakang, A. L., & Indonesia, D. (2023). Analisis Bauran Promosi Pada Sate Bandeng Rizky Tahun 2023. 9(6), 2703–2709.
Nurrohman, B., Ma, Y., Astuti, D. S., & Maharani, R. (2023). Aktivisme Politik Kaum Perempuan dalam Partai Politik : Studi Fenomenologi pada Politisi Perempuan di Banten. 4, 137–151.
Pradani, R. A., Herlambang, S., Santoso, S., Banten, K., Karangantu, P., & Kasemen, K. (2020). STUDI INTEGRASI WISATA RELIGIUS DAN WISATA BAHARI ( OBJEK STUDI : KAWASAN BANTEN LAMA DAN PELABUHAN KARANGANTU) 2(2), 2743–2758. https://doi.org/10.24912/stupa.v2i2.8951
Purnama, I. N., Hidayat, R. N., Putra, R. D., Shaleha, S. A., & Valentina, F. (2023). Manajemen Bencana oleh BPBD dalam Penanggulangan Bencana Kegagalan Teknologi di Kota Cilegon. 1(1), 145–152.
Risnandar, R. R., Studi, P., Komunikasi, I., Yogyakarta, U. M., Azzahra, N. T., Studi, P., Komunikasi, I., Yogyakarta, U. M., Azzahra, A., Studi, P., Komunikasi, I., & Yogyakarta, U. M. (2023). Manajemen Media Penyiaran Megaswara FM Serang dalam Menarik Pendengar di Era Pandemi. 4(1), 1–11.
Rizki, F. (2023). PERENCANAAN ANGGARAN BPBD KAB . LEBAK. 3, 25–36.
Sanjaya, N., Hakim, A. L., Nugroho, A., Handoko, P., Mulyani, I., Studi, P., Administrasi, D., Universitas, P., Studi, P., Publik, A., Tinggi, S., Administrasi, I., & Indonesia, P. (2023). EXIT STRATEGY PROGRAM FLOOD MANAGEMENT IN SELECTED RIVER BASINS ( FMSRB ) BAGI KEMANDIRIAN PETANI KONSERVASI LAHAN DI KABUPATEN. 12(1), 33–50.
Setyawati, S., Respati, D., & Sumunar, S. (n.d.). KEARIFAN LOKAL MASYARAKAT BADUY