Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Pada Kantor Balai Pengkajian Teknologi Pertanian Aceh

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi terhadap kepuasan kerja pada kantor Balai Pengkajian Teknologi Pertanian Aceh. Populasi dalam penelitian ini adalah para pegawai pada kantor Balai Pengkajian Teknologi Pertanian Aceh sebanyak  101orang, maka penarikan sampel dilakukan dengan rumus slovin karena populasi lebih dari 100 maka jumlah sampel sebanyak 50 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji regresi linier berganda. Tenik pengumpulan data dilakukan dengan cara penyebaran kuesioner, dan teknik skala Likert. Hasil penelitian secara simultan gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi berpengaruh signifika terhadap kepuasan kerja, karena hasil pengujian nilai F _hitung sebesar 4,395 lebih besar dari F _tabel sebesar 2,400, maka Ha = diterima dan Ho = ditolak. Secara parsial gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, karena hasil pengujian nilai t_hitung sebesar 2,616 lebih besar dari t_tabel sebesar 2,009, maka Ha = diterima dan Ho = ditolak. Secara parsial lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, karena hasil pengujian nilai t_hitung sebesar 2,775 lebih besar dari t_tabel sebesar 2,009, maka Ha = diterima dan Ho = ditolak. Secara parsial motivasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, karena hasil pengujian nilai t_hitung sebesar 3,100 lebih besar dari t_tabel sebesar 2,009, maka Ha = diterima dan Ho = ditolak. Nilai koefisien korelasi (R) menunjukkan nilai sebesar 0,568 yang menandakan bahwa hubungan antara variabel independen dengan variabel dependen adalah positif karena memiliki nila R > 0,5.  Adapun nilai R² sebesar 0,735 menunjukkan bahwa hanya sebesar 73,5 % variasi variabel dependen (kepuasan kerja) yang dapat dijelaskan oleh variasi variabel independen (gaya kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi) dalam penelitian ini. Sedangkan sisanya yang sebesar 26,5 % dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan ke dalam penelitian yang mungkin dapat mempengaruhi kepuasan kerja.