Pengaruh Praktek-Praktek Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Kota Banda Aceh

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruhProses Seleksi,  Pelatihan dan Penempatan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada PT. Bank Mandiri (persero) Tbk Banda Aceh. Populasi dalam penelitian ini adalah para karyawan pada PT. Bank Mandiri (persero) Tbk Banda Aceh sebanyak  162 orang, maka penarikan sampel dilakukan dengan rumus Slovin maka yang menjadi sampel dalam penelitian ini sebanyak 62 responden.Teknik analisis data yang digunakan adalah uji regresi linier berganda.Hasil penelitian secara simultan proses seleksi, pelatihan dan penempatan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, karena hasil pengujian statistik yang didapat menunjukkan nilai F _hitung sebesar 7,303 lebih besar dari nilai F_tabel sebesar 2,366. secara parsial variabel proses seleksi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, karena hasil pengujian statistik yang didapat menunjukkan nilai t_hitung sebesar 2,714 lebih besar dari nilai t_tabel sebesar 1,999. Secara parsial variabel pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, karena hasil pengujian statistik yang didapat menunjukkan nilai t_hitung sebesar 3,703 lebih besar dari nilai t_tabel sebesar 1,999.Secara parsial variabel penempatan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, karena hasil pengujian statistik yang didapat menunjukkan nilai t_hitung sebesar 2,203 lebih besar dari nilai t_tabel sebesar 1,999.Dengan demikian berdasarkan probabilitas/signifikan disimpulkan bahwa: Ha = diterima dan Ho = ditolak. Nilai koefisien korelasi (R) menunjukkan nilai sebesar 0,724 yang menandakan bahwa hubungan antara variabel independen dengan variabel dependen adalah baik karena memiliki nila R > 0,5. Nilai R² sebesar 0,615 menunjukkan bahwa hanya sebesar 61,5 % variasi variabel dependen (kinerja pegawai) yang dapat dijelaskan oleh variasi variabel independen (proses seleksi, pelatihan dan penempatan kerja) dalam penelitian ini. Sedangkan sisanya yang sebesar 38,5 % dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan ke dalam penelitian yang mungkin dapat mempengaruhi kinerja pegawai.