Pengaruh Penghargaan, Keadilan Dan Keteladanan Pimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Aceh Besar

Abstract

Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh penghargaan, keadilan dan keteladanan pimpinan baik secara simultan maupun secara parsial terhadap disiplin kerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Aceh Besar. Metode pengumpulan data melalui daftar pertanyaan/kuisioner dan studi dokumentasi. Objek dalam penelitian ini yaitu pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Aceh Besar. Sampel penelitian sebanyak 40 responden. Metode analisis data, menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara uji simultan variabel penghargaan, keadilan dan keteladanan pimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai. Kemudian secara parsial penghargaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai dengan hasil nilai t_hitung (2,476) lebih besar dari t_tabel (2,028) (t_hitung = 2,476 > t_tabel = 2,028). Keadilan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai dengan hasil nilai t_hitung (2,358) lebih besar dari nilai t_Tabel (2,028) (t_hitung = 2,358 > t_tabel = 2,028). Keteladanan pimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai dengan hasil nilai t_hitung (3,761) lebih besar dari nilai t_Tabel (2,028) (t_hitung = 3,761 > t_tabel = 2,028). Nilai koefisien korelasi (R) sebesar 0,859 dengan nilai tersebut mendekati angka 1. Artinya faktor penghargaan (X₁), keadilan (X₂) dan keteladanan pimpinan (X₃) mempunyai hubungan yang sangat kuat terhadap disiplin kerja pegawai. Sementara itu koefisien determinasi (R²) yang diperoleh dengan nilai sebesar 0,745 artinya bahwa sebesar 74,5% perubahan-perubahan dalam variabel terikat (disiplin kerja pegawai) dapat dijelaskan oleh perubahan-perubahan penghargaan (X₁), keadilan (X₂) dan keteladanan pimpinan (X₃). Sedangkan selebihnya sebesar 25,5% dijelaskan oleh faktor-faktor lain seperti budaya organisasi, kompetensi dan kepuasan kerja. Dari hasil penelitian bahwa penghargaan, keadilan dan keteladanan pimpinan berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai, maka disarankan kepada pimpinan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Aceh Besar dapat mempertahankan penghargaan pegawai yang baik dan keadilan pegawai yang semakin tinggi karena hal ini berdampak baik pada disiplin kerja pegawai serta keteladanan pimpinan pegawai yang sesuai dengan jabatannya.

Kata Kunci:     Penghargaan, Keadilan, Keteladanan pimpinan dan Disiplin kerja pegawai