Pengaruh Rekrutmen Pegawai Dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Banda Aceh

Main Article Content

Nur Iman Saftian
Sarboini
Juwita

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh rekrutmen pegawai dan penempatan kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Banda Aceh. Populasi penelitian adalah seluruh pegawai yang bekerja pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Banda Aceh sebanyak 80 orang pegawai dan semuanya ditetapkan sebagai sampel. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Metode penelitian menggunakan metode kuantitaif. Data penelitian dikumpulkan melalui daftar pertanyaan/kuisioner dan studi dokumentasi. Pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi linier berganda, uji F (serempak) dan uji t (parsial) dimaksud untuk mengetahui pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara uji simultan antara variabel rekrutmen pegawai dan penempatan kerja  berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Banda Aceh yang dibuktikan dengan nilai Fhitung sebesar 16,176 > Ftabel sebesar 3,117. Kemudian uji parsial variabel rekrutmen pegawai  berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Banda Aceh yang dibuktikan dengan nilai thitung sebesar 5,648 > ttabel sebesar 1,991. Sedangkan variabel penempatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Banda Aceh yang dibuktikan dengan nilai thitung sebesar 2,727 > ttabel sebesar 1,991 dan nilai koefisien korelasi 0,825 atau sebesar 82,5% serta nilai Determinasi 0,698 atau sebesar 69,8%. Perubahan-perubahan dalam variabel terikat pendapatan pekerja pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Banda Aceh dapat dijelaskan oleh perubahan-perubahan rekrutmen pegawai (X1) dan penempatan kerja (X2). Sedangkan selebihnya sebesar 30,2% dijelaskan oleh faktor-faktor lain seperti kompensasi, kompetensi, pengalaman kerja dan produktivitas kerja.

Article Details

Section
Articles