Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Kasus Pt Pertamina Persero Cabang Banda Aceh)

Main Article Content

Muhammad Faisal
Ilyas
Rahmi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh partisipasi penyusunan anggaran dan motivasi kerja secara simultan terhadap kinerja manajerial pada PT. Pertamina Persero Cabang Banda Aceh. Populasi penelitian ini berjumlah 65 orang karyawan, dan teknik penarikan sampel menggunakan metode sensus, sehingga sampel dalam penelitian ini sebanyak 65 orang karyawan dijadikan. Metode penelitian menggunkan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi penyusunan anggaran dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial pada PT. Pertamina Persero Cabang Banda Aceh. Hal ini dibuktikan bahwa partisipasi penyusunan anggaran dan motivasi kerja merupakan faktor yang mempengaruhi kinerja manajerial, yang dibuktikan dengan hasil penelitian menunjukkan persentase dari koefisien diterminasi sebesar 63,0%, sementara sisa 37,0% dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak dilibatkan dalam penelitian ini seperti transparansi pengelolaan keuangan, komitmen organisasi, kepercayaan, akuntabilitas dan lain-lain. Nilai koefisien korelasi (R) sebesar 0,794 menunjukkan bahwa derajat hubungan (korelasi) antara variabel bebas dengan variabel terikat sebesar 79,4%, artinya kinerja manajerial pada PT. Pertamina Persero Cabang Banda Aceh mempunyai hubungan yang kuat dan positif dengan variabel partisipasi penyusunan anggaran dan motivasi kerja. Hasil pengujian statistik menunjukkan nilai probabilitas F >Ftabel (52,706 >3,140), artinya partisipasi penyusunan anggaran dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Sedangkan secara parsial partisipasi penyusunan anggaran dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial, dengan nilai probabilitas t >ttabel (4,550 dan 6,048 > 1,997).


 


Kata Kunci: Partisipasi Penyusunan Anggaran, Motivasi Kerja dan Kinerja  Manajerial

Article Details

Section
Articles